Джемпер Reima 'Arvo', цвет: желтый

Джемпер Reima Arvo, цвет: желтыйДжемперы<br>Детская футболка с длинными рукавами изготовлена из удобного быстросохнущего материала Play Jersey. Лицевая поверхность этого особо мягкого хлопчатобумажного материала очень приятна на ощупь, а обратная сторона эффективно отводит влагу. Благодаря эластану ткань тянется, обеспечивает комфорт и не сковывает движений во время подвижных веселых игр. Обратите внимание, что одежду Play Jersey также можно носить круглый год – материал имеет УФ-защиту 40+. Модный рисунок спереди будет красиво сочетаться с разнообразной одеждой.<br>Размер Years: 3; Размер Height: 98; Бренд: Reima; Код товара: GL000541106; Артикул: 536185-2390-098; Цвет производителя: желтый; Размер RU: 98; Страна-производитель: Китай; Сезон: демисезон; Пол ребенка: для мальчиков; Возраст ребенка: 3 года; Состав: 61% хлопок/33% полиэстер/6% эластан; Подкладка: без подкладки; Материал: джерси; Наполнитель: без утеплителя; Размер: 98 (3 года); Джемперы
Детская футболка с длинными рукавами изготовлена из удобного быстросохнущего материала Play Jersey. Лицевая поверхность этого особо мягкого хлопчатобумажного материала очень приятна на ощупь, а обратная сторона эффективно отводит влагу. Благодаря эластану ткань тянется, обеспечивает комфорт и не сковывает движений во время подвижных веселых игр. Обратите внимание, что одежду Play Jersey также можно носить круглый год – материал имеет УФ-защиту 40+. Модный рисунок спереди будет красиво сочетаться с разнообразной одеждой.
Размер Years: 3; Размер Height: 98; Бренд: Reima; Код товара: GL000541106; Артикул: 536185-2390-098; Цвет производителя: желтый; Размер RU: 98; Страна-производитель: Китай; Сезон: демисезон; Пол ребенка: для мальчиков; Возраст ребенка: 3 года; Состав: 61% хлопок/33% полиэстер/6% эластан; Подкладка: без подкладки; Материал: джерси; Наполнитель: без утеплителя; Размер: 98 (3 года);

Подробнее >>>

Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y

Не всем достанется приз. Как управлять поколением YМенеджмент. Управление предприятием<br>О книге<br>Книга о том, как адаптировать ваши методы управления, чтобы реализовать потенциал поколения Y, написанная экспертом по менеджменту с мировым именем.<br><br>Представители поколения Y имеют огромный потенциал и могут стать продуктивными сотрудниками. Многие мифы о них - например, об отсутствии лояльности у игреков, о том, что они хотят общаться только с компьютером, не могут выполнять тяжелую работу, о том, что их интересуют лишь деньги - неверны, и Брюс Тулган их развеивает в своей книге.<br><br>Кроме того, он показывает, что:<br>Многие ошибочно предполагают, будто для привлечения и удержания лучших представителей поколения Y нужно сделать рабочее пространство и обстановку веселыми. Напротив, нужно грамотно управлять ожиданиями сотрудников и не преуменьшать негативные аспекты работы;<br>Поколение Y мыслит в транзакциях: их интересует, что вы сможете сделать для них в ответ на их услуги и действия прямо сегодня, а не завтра или через пять лет;<br>Представители поколения Y не будут связывать свое будущее с вашей компанией, потому что каждую работу рассматривают как возможность для получения опыта и развития навыков, которые пригодятся для того, чтобы устроиться куда-то еще;<br>Для этого поколения личная жизнь, а не работа, идет на первом месте, и это нужно учитывать при найме и управлении.<br>Эта книга, ставшая результатом многолетних исследований, содержит план, который позволит вам вовлекать, развивать и удерживать новое поколение сотрудников.<br><br>Для кого эта книга<br>Это книга для менеджеров любого уровня, среди подчиненных которых есть представители поколения Y.<br><br>Об авторе<br>Брюс Тулган - признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги Быть начальником - это нормально и Не всем достается приз). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.<br><br>Брюс - основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard &amp; Milburn.<br><br>Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.<br>Менеджмент. Управление предприятием
О книге
Книга о том, как адаптировать ваши методы управления, чтобы реализовать потенциал поколения Y, написанная экспертом по менеджменту с мировым именем.

Представители поколения Y имеют огромный потенциал и могут стать продуктивными сотрудниками. Многие мифы о них - например, об отсутствии лояльности у "игреков", о том, что они хотят общаться только с компьютером, не могут выполнять тяжелую работу, о том, что их интересуют лишь деньги - неверны, и Брюс Тулган их развеивает в своей книге.

Кроме того, он показывает, что:
Многие ошибочно предполагают, будто для привлечения и удержания лучших представителей поколения Y нужно сделать рабочее пространство и обстановку "веселыми". Напротив, нужно грамотно управлять ожиданиями сотрудников и не преуменьшать негативные аспекты работы;
Поколение Y мыслит "в транзакциях": их интересует, что вы сможете сделать для них в ответ на их услуги и действия прямо сегодня, а не завтра или через пять лет;
Представители поколения Y не будут связывать свое будущее с вашей компанией, потому что каждую работу рассматривают как возможность для получения опыта и развития навыков, которые пригодятся для того, чтобы устроиться куда-то еще;
Для этого поколения личная жизнь, а не работа, идет на первом месте, и это нужно учитывать при найме и управлении.
Эта книга, ставшая результатом многолетних исследований, содержит план, который позволит вам вовлекать, развивать и удерживать новое поколение сотрудников.

Для кого эта книга
Это книга для менеджеров любого уровня, среди подчиненных которых есть представители поколения Y.

Об авторе
Брюс Тулган - признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги "Быть начальником - это нормально" и "Не всем достается приз"). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.

Брюс - основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard &amp; Milburn.

Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.


Подробнее >>>

Японский хин. Содержание и уход

Колодки тормозные дисковые передние, 4 шт Road House 2137700

Карточка SAPFIRE "Шипы" автомобильная

Светильник хрустальный Colosseo 80308/2W Elisabetta

Справочник начинающего электрогазосварщика

Анатомия футбола

Футболка с коротким рукавом Essentials adidas Performance

Мозаика, 174 элемента, 6 цветов, 30 этюдов

Little Tike Игровой комплекс 172809

Мишура новогодняя "Sima-land", цвет: синий, красный, серебристый, диаметр 5 см, длина 2 м. 279388

Напиток Burn энергетический 500мл

Рубашка, 3-12 лет

Набойки фетровые Standers 24 мм, круглые, войлок, цвет коричневый, 8 шт.

Люди и демоны

Наконечник «Шишка» 6.7 см цвет белый антик

Колодки тормозные дисковые передние, 4 шт Road House 2137700

Комбинированный ключ 27мм станкоимпорт cs-11.01.27

Брюки мужские O'Neill Friday

Мужские японские наручные часы Casio G-SHOCK GA-400GB-1A

Planeta Organica Гель-фито очищающий для умывания для жирной и комбинированной кожи, 200 мл

Колготки Twins 134-140', цвет: серый

Нагорная, Семёнов, Покров, Перово, Новочебоксарск, Екатеринбург Лечебный (Чапаевский), Сретенский бульвар, Отрадное, Еманжелинск, Данков, Аэропорт.